Emiel Berg

“If you cannot change the people around you, you can change the people you choose to be around.”

“Goed voorbeeld doet volgen”. Een open deur? Ja! Maar volgens mijn volle overtuiging nog steeds dé sleutel tot succes bij het succesvol leiden van medewerkers én het veranderen van strategie en organisaties. Cruciaal zijn gepassioneerde (eerste) volgers die opstaan, mee gaan in de gewenste koersverandering, zelf het goede voorbeeld geven omdat ze het juiste voorbeeld hebben gezien!

Leiders krijgen in mijn opinie daarbij vaak maar één kans om het juiste voorbeeld te geven; om te leiden en de verandering te starten vanuit de nieuwe kaders. En dat is niet gemakkelijk.
Succesvolle en inspirerende leiders investeren daarom in een “good story well told” in hun  zoektocht naar de broodnodige volgers. Uiteindelijk is de combinatie van goed voorbeeldgedrag, een goed verhaal en samen hard werken aan een zorgvuldig uitgekiende strategie de basis voor succes om samen nieuwe doelen te bereiken. En vergeet nou niet om in gesprek te (blijven) gaan met de (nog) niet-volgers!

Maar kán de leider de verandering leiden en het goede voorbeeld geven? Of is het lijden begonnen omdat de leiders zelf onderhevig hadden moeten zijn aan “change”? Het dunne lijntje wél of niet succesvol laat zich vaak verklaren door de snel veranderende context waarin de lat steeds hoger komt te liggen en andere competenties of ervaringen gewenst zijn.

 



Succesvol leiden en veranderen is sterk afhankelijk van sterk persoonlijk leiderschap (zelfkennis). Het inzicht om te herkennen of jouw kwaliteiten en ervaringen nog steeds passen binnen de uitdagingen van de steeds sneller veranderende context. Ik spreek bij minder succes niet over goed of slecht leiderschap, maar over de constatering dat het leiderschap wellicht minder effectief is in de context van vandaag. Een harde leerschool voor veel leiders van vandaag door matige zelfkennis en vaak extra gevoed door het fenomeen ‘gouden kooien’.

En als je de overtuiging hebt dat jij het juiste voorbeeld geeft en het ontbreekt toch aan gepassioneerde volgers? Dan kan het gezegde wel eens op gaan: “If you cannot change the people around you, you can change the people you choose to be around”. Misschien is het dan goed om eerst even een kop koffie te drinken met één van de consultants van Volta!