Nieuws

In onze visie op alerte governance probeert een RvC voortdurend twee vragen te beantwoorden: ‘Ligt de onderneming op koers, wordt eruit gehaald wat...

In onze visie op alerte governance probeert een RvC voortdurend twee vragen te beantwoorden: ‘Ligt de onderneming op koers, wordt eruit gehaald wat...

In onze visie op alerte governance probeert een RvC voortdurend twee vragen te beantwoorden: ‘Ligt de onderneming op koers, wordt eruit gehaald wat...

De opvolging van een directeur-oprichter kent een heel eigen dynamiek. Regelmatig blijkt dat de DGA dit proces al een keer doorlopen heeft, maar...

In onze visie op alerte governance probeert een RvC voortdurend twee vragen te beantwoorden: ‘Ligt de onderneming op koers, wordt eruit gehaald wat...

Als er een onoverkomelijk verschil is tussen werkgever en topmanager, gebeurt het met regelmaat dat de eerste het gewenste afscheid op een buitenproportioneel...

Het is interessant ‘oude’ leiders en de gedachten daarover te bestuderen, maar de context is inmiddels behoorlijk veranderd. Is leiderschap dan gekoppeld aan...

In de kern draait ondernemerschap om het continu transformeren van de organisatie. Het signaleren van nieuwe marktkansen blijkt vaak niet de grootste bottle...

De directie kritisch volgen en scherp bevragen over de strategie, de resultaten en de risico’s, is een opstelling die we onbewust direct associëren...

De snel veranderende businesswereld vraagt om nieuwe leiders met een hoog adaptief vermogen, die zich te allen tijde kunnen, en wíllen, aanpassen aan...