Hoe kunt u als (veertigplussende) carrièretijger voorkomen dat u vanaf de top helemaal naar beneden kukelt, alléén omdat u nog een keer een stap wilde zetten, zoals u er al zovele met succes eerder zetten?...
Afscheid tussen werkgever en topmanager: het kan ook anders. ...
In onze visie op alerte governance probeert een RvC voortdurend twee vragen te beantwoorden: ‘Ligt de onderneming op koers, wordt eruit gehaald wat erin zit en worden er geen onverantwoorde risico’s genomen?’, en ‘Is deze directie wel bekwaam genoeg en...
Het signaleren van nieuwe marktkansen blijkt vaak niet de grootste bottle neck....
Hoe bereid je je als leider dan voor op de toekomst? ...
De directie kritisch volgen en scherp bevragen over de strategie, de resultaten en de risico’s, is een opstelling die we onbewust direct associëren met een goede commissaris. ...
